IMPACT RH, une marque du Groupe PERSPECTIVE
IMPACT RH constitue l’activité historique de conseil en ressources humaines du Groupe PERSPECTIVE.
Depuis plus de dix ans, nos consultants accompagnent les entreprises et les organisations confrontées à des enjeux d’attractivité, de recrutement, de fidélisation, de compétences, d’organisation et de transformation de leur fonction RH.
Notre conviction est simple : le conseil RH n’a de valeur que lorsqu’il produit des solutions concrètes, utilisables et adaptées à la réalité de l’organisation.
C’est cette culture du terrain qui guide chacune de nos interventions, du diagnostic ponctuel à la transformation globale d’une politique RH.
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Pôles complémentaires au sein du Groupe PERSPECTIVE
400+
Organisations conseillées par le Groupe
200+
Consultants, experts et formateurs mobilisables
13 ans
D’expérience dans l’accompagnement des organisations et des compétences
Une expertise RH construite au contact des entreprises
Les années qui ont suivi la crise sanitaire ont profondément transformé les problématiques RH.
Difficultés de recrutement, tensions sur certains métiers, évolution du rapport au travail, fidélisation, nouvelles attentes managériales, transformation des compétences, QVCT, digitalisation…
IMPACT RH a accompagné de nombreuses organisations confrontées à ces changements, notamment dans les secteurs sanitaire, social et de l’économie sociale, où les enjeux d’attractivité et de ressources humaines ont été particulièrement intenses.
Cette expérience constitue aujourd’hui un socle solide que nous mettons au service des entreprises de tous secteurs souhaitant structurer ou transformer leurs pratiques RH.
Notre approche ne consiste pas à appliquer un modèle préconçu. Nous partons de l’organisation existante, de ses contraintes, de ses ressources et de ses ambitions pour construire une réponse réaliste et directement exploitable.
Une expertise qui couvre l’ensemble de la chaîne RH
IMPACT RH peut intervenir sur une problématique précise ou prendre en charge plusieurs dimensions d’une transformation RH.
Attractivité, recrutement & intégration
Marque employeur, stratégie d’attractivité, optimisation des processus de recrutement, sourcing, accompagnement au recrutement, cabinet de recrutement, outils et tests d’évaluation, onboarding et parcours d’intégration.
Fidélisation, engagement & QVCT
Analyse des causes de départ, expérience collaborateur, politique de fidélisation, qualité de vie et conditions de travail, baromètre social, climat interne et engagement des équipes.
Compétences, GEPP & talents
Cartographie des métiers et compétences, GEPP, gestion des talents, mobilité, anticipation des besoins futurs et professionnalisation des parcours.
Développement des compétences
Structuration du plan de développement des compétences, priorisation des besoins, optimisation des investissements formation et accompagnement à la création d’un centre de formation interne.
Organisation & processus RH
Structuration de la fonction RH, fiches de poste, procédures, entretiens annuels d’évaluation, entretiens professionnels, outils de pilotage et professionnalisation des pratiques managériales.
Digitalisation & SIRH
Analyse des besoins, aide au choix, préparation et accompagnement de l’implémentation d’un SIRH ou de nouveaux outils RH.
Audit & diagnostic RH
Audit RH, diagnostic organisationnel, audit social, analyse des pratiques, identification des risques et construction de feuilles de route opérationnelles.
Externalisation RH
DRH externalisé, RH à temps partagé, expertise ponctuelle ou accompagnement récurrent permettant aux organisations d’accéder aux compétences d’une fonction RH expérimentée sans nécessairement l’internaliser.
RSE & responsabilité sociale
Accompagnement des politiques RSE avec une attention particulière portée à leur dimension humaine : QVCT, diversité, inclusion, pratiques responsables, dialogue social et engagement des collaborateurs.
Une expertise reconnue de la Prestation de Conseil en Ressources Humaines
IMPACT RH possède une expérience particulière du dispositif PCRH – Prestation de Conseil en Ressources Humaines.
Ce dispositif permet à certaines entreprises, notamment TPE et PME, de bénéficier d’un accompagnement externe sur leurs enjeux RH avec une prise en charge pouvant être assurée en tout ou partie par leur OPCO selon les conditions applicables.
Nos consultants interviennent depuis plusieurs années sur des prestations d’appui-conseil RH portées notamment par :
OPCO Santé – Uniformation – OPCO EP
Cette expérience nous apporte une connaissance approfondie des problématiques RH des PME et des méthodes permettant de passer rapidement du diagnostic à l’action.
Mais IMPACT RH ne se limite pas aux missions financées.
Nous accompagnons également directement les entreprises qui souhaitent investir dans leur organisation RH, résoudre une problématique stratégique ou disposer ponctuellement d’une expertise qu’elles ne possèdent pas en interne.
À qui s’adresse IMPACT RH ?
Nos interventions sont particulièrement adaptées aux :
dirigeants de PME et d’ETI ;
DRH et responsables RH ;
entreprises ne disposant pas encore d’une fonction RH structurée ;
organisations confrontées à des difficultés d’attractivité ou de recrutement ;
structures connaissant une croissance ou une transformation importante ;
associations et acteurs de l’économie sociale ;
établissements et organisations des secteurs sanitaire et médico-social ;
entreprises souhaitant externaliser tout ou partie de leur fonction RH ;
organisations souhaitant structurer leur GEPP, leur politique de compétences, leur QVCT ou leur démarche RSE.
Plusieurs façons de travailler ensemble
Diagnostic RH
Prendre de la hauteur sur une situation, objectiver les difficultés et identifier les priorités.
Mission de conseil
Traiter une problématique clairement identifiée et concevoir avec vos équipes les solutions adaptées.
Accompagnement à la transformation
Intervenir sur plusieurs mois pour construire, déployer et faire évoluer une nouvelle organisation ou politique RH.
RH externalisé
Apporter dans la durée une expertise RH à une organisation ne souhaitant pas ou ne pouvant pas internaliser immédiatement la fonction.
Recrutement
Prendre en charge tout ou partie d’un processus de recrutement, depuis la définition du besoin jusqu’à l’évaluation et à la sélection des candidats.
Plus qu’un rapport : des solutions qui vivent dans l’entreprise
Notre rôle ne s’arrête pas à identifier ce qui devrait changer.
Selon les missions, nos consultants peuvent :
réaliser le diagnostic ;
construire la feuille de route ;
créer les outils nécessaires ;
formaliser les processus ;
accompagner les managers ;
participer au déploiement ;
former les équipes ;
mesurer les effets obtenus ;
ajuster les dispositifs dans le temps.
Cette capacité à associer conseil et mise en œuvre constitue l’un des fondements d’IMPACT RH.
La force d’un groupe aux expertises complémentaires
Une problématique RH conduit parfois à identifier des besoins dépassant le seul champ des ressources humaines.
IMPACT RH peut alors s’appuyer sur les autres expertises du Groupe PERSPECTIVE.
ITERAFORMATION
Lorsque la transformation nécessite de développer les compétences des managers ou des collaborateurs, notre pôle Formation peut concevoir et déployer les parcours nécessaires.
CORE CONSEIL
Lorsque les problématiques RH révèlent des enjeux plus larges de stratégie, de gouvernance, de leadership ou de transformation de l’organisation, CORE CONSEIL peut apporter un regard de niveau direction générale.
Accompagnement des carrières
Bilan de compétences, VAE et outplacement permettent également d’accompagner individuellement les collaborateurs dans certaines étapes de leur parcours.
Cette complémentarité nous permet de traiter les problématiques RH dans leur environnement global plutôt que de les isoler artificiellement.
Notre engagement : rendre la fonction RH plus utile à l’entreprise
Une politique RH performante doit être capable de concilier les besoins de l’organisation et ceux des personnes qui la composent.
Notre mission consiste à aider les entreprises à construire des pratiques plus professionnelles, plus efficaces et plus durables.
Attirer les bonnes compétences
Développer les talents
Fidéliser les collaborateurs
Structurer les pratiques
Anticiper les transformations
Faire des RH un véritable levier de performance
Parler de vos enjeux RH avec un consultant
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